石材工地

山東莒紅團隊如何打造人才隊伍

來源:??????2018-4-3 10:49:14??????點擊:

      在打造人才隊伍時,山東莒紅團隊管理者要清醒地認識到人才是相對的,在某一方面是人才,在另一方面可能就是外行;在某一時期是人才,在另一時期可能就是普通員工。在信息時代,人才如果不及時培訓,就不能與時俱進,就可能落伍,成為無用之才。團隊要想不斷開發人才資源,就必須不斷發現可塑之才,培養可塑人才,要本著“實際、實用、實效”的原則。

       突破教育方式,做到因人施教,著力培養高層次人才,加快建設推動企業持續發展的高素質人才隊伍。要本著“缺什么,補什么,干什么,練什么”的原則,創新培養方式,進行分層施教,努力達到學以致用,用以促學,學用相長。那么山東蝦紅團隊該如何做呢?一是要以知識轉型為目標,分層施教,提高人才培養的有效性。對工作多年的低學歷人才,實現由能力型向知識型的轉變;對新招聘進廠的大中專畢業生,實現由知識型向能力型的轉變;

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